+7(499)495-49-41

Премия по итогам года

Содержание

Премия по итогам года

Премия по итогам года
Премия по итогам года

Наверное, каждый сотрудник, хотя бы один раз за свою профессиональную деятельность, сталкивается с таким приятным для него явлением, как назначение премии.

С юридической точки зрения, она представляет собой разновидность стимулирующей выплаты.

Основным назначением премии, безусловно, является похвала сотрудников за уже достигнутые результаты и предоставление им дополнительной мотивации для достижения новых высот в их работе.

В большинстве случаев премия выражается в денежном эквиваленте. Следует отметить, что точная сумма выплат, а также некоторые иные особенности данной процедуры могут быть установлены работодателем в одностороннем порядке.

Необходимо помнить, что фактически у начальника не имеется прямых обязательств перед своими сотрудниками в отношении постоянных премиальных выплат.

То есть если у директора вообще не имеется желания премировать своих подчиненных – он может этого не делать.

Сотрудники, в свою очередь, не вправе предъявлять никаких претензий, так как выплата премии осуществляется, скорее, на основании желания руководителя и не является его прямым обязательством.

Еще несколько десятилетий назад премирование сотрудников считалось вполне обычным явлением, которое можно было встретить практически на каждом предприятии или в организации. Однако в настоящее время ситуация несколько изменилась.

Многие работодатели предпочли отказаться от данного метода стимулирования, так как он всегда бывает связан с дополнительными денежными расходами.

Большое влияние на отказ от премирования оказали и постоянные экономические кризисы, а также общее нестабильное финансовое положение страны.

Однако, несмотря на такой минус, как финансовые расходы, такой метод поощрения сотрудников, как премирование, безусловно, обладает и целым рядом определенных привилегий. Прежде всего, речь идет о стимулировании сотрудников.

Получив премию, они, как правило, стараются еще лучше показать себя в ежедневной работе. Такое отношение к исполнению собственных профессиональных обязанностей, нередко оказывает положительное влияние на регулярные доходы предприятия.

Более того, премирование нередко помогает установить достаточно доверительные и дружеские отношения между работодателем и его коллективом.

Приказ на премию по итогам года

Премия по итогам года является одним из наиболее распространенных методов стимулирования сотрудников. Как правило, ее выплата осуществляется на основании результатов, которые были достигнуты подчиненными в течение рабочего года. Нередко такой вид премии называют «13-й зарплатой».

Выплата данного вида премии всегда должна происходить в официальном порядке. Для этого работодателю необходимо выполнить главное действие, а именно – составить и утвердить соответствующий приказ. Современными законодательными нормами не было установлено обязательной формы для данного документа.

Следовательно, руководитель может осуществить его составление по своему усмотрению. Главное, чтобы из документа точно следовало, в отношении кого будут произведены премиальные выплаты, в каком размере, а также на каких основаниях.

Если говорить о наиболее важной информации, которая должна быть включена абсолютно в каждый приказ о премировании, к данным сведениям можно отнести следующие:
  1. Сведения об организации, в которой создается этот приказ – ее полное наименование, адрес расположения, а также контактная информация.
  2. Дата составления данного приказа, а также его регистрационный номер.
  3. Данные об основании, по которому происходит выплата премиальных денежных средств. Таким основанием может являться, например, служебная записка от начальника отдела или иного структурного подразделения и т.д.
  4. Основная информации о фактическом начислении премии, а также о непосредственных причинах, по которым руководитель осуществляет данное действие. Сюда можно отнести, например, достижение сотрудниками высоких показателей в их работе, перевыполнение ранее установленного годового плана и т.д.
  5. Данные о сотрудниках, в отношении которых происходит назначение премии – ФИО и должности подчиненных, а также их табельные номера.
  6. Точный размер премии для каждого из подчиненных.
  7. Информация о том, на кого именно будет возложена ответственность относительно исполнения положений созданного документа. Если речь идет о премировании, в большинстве случаев, ответственным лицом назначают одного из сотрудников бухгалтерии.
  8. Сведения о том, в течение какого именно временного периода положения, указанные в данном документе, должны быть полностью исполнены ответственным лицом. Здесь должна быть указана определенная дата, по наступлении которой все премии должны быть выплачены сотрудникам в соответствующих размерах.

Порядок и правила расчета годовой премии

Расчет точной суммы премии для конкретного сотрудника, как правило, всегда рассчитывается в индивидуальном порядке. Такой подход кажется весьма справедливым, ведь сотрудники нередко вносят разный вклад в общую трудовую деятельность и достижение определенных результатов. В большинстве случаев, на фактический размер премиальной выплаты прямое влияние будут оказывать следующие факторы:

  1. Квалификация конкретного сотрудника. Естественно, чем квалификация выше – тем выше уровень его профессиональных навыков, умений, а также опыта. Такие характеристики, безусловно, должны учитываться во время премирования.
  2. Наличие определенного профессионального стажа. Чем больше стаж сотрудника, тем более весомый вклад он внес в деятельность конкретного учреждения. Наличие большого стажа, безусловно, может оказывать положительное влияние на размер премии.
  3. Условия исполнения профессиональных обязанностей конкретного сотрудника. Следует отметить, что даже на одном предприятии такие условия могут кардинально отличаться друг от друга. Одни специалисты, например, могут исполнять свои непосредственные обязанности в офисе организации, в то время как другие – работают на улице либо, например, в производственных помещениях. Естественно, последние тратят значительно больше физических и моральных сил для того, чтобы выполнить свои обязательства максимально качественно, не нарушая при этом установленные сроки.
  4. Дополнительные сложности во время работы. Сюда можно отнести, например, наличие особых условий труда и производственных факторов, которые могут оказывать негативное влияние как на состояние физического здоровья сотрудника, так и на его нервную систему.
  5. Время фактической занятости подчиненных. Не секрет, что некоторые сотрудники могут исполнять свои обязанности в режиме совместительства, в то время как другие – не только работать на полную ставку, но и, например, оставаться и на сверхурочное время. Естественно, в таком случае, весьма целесообразным решением может стать выплата премии именно тем сотрудникам, которые тратят огромное количество времени на качественное выполнение своей работы.
  6. Наличие у подчиненных выговоров и замечаний. Как известно, в случае определенных нарушений со стороны служащего, у работодателя появляется законное право на применение соответствующего дисциплинарного взыскания. Естественно, факт наличия такого взыскания будет оказывать негативное влияние на последующее распределение премиальных выплат между подчиненными.

Процедура выплаты премии по итогам года

Процедура начисления премиальных выплат может быть осуществлена на основании следующих законов и нормативно-правовых актов:

У многих работодателей нередко возникают вопросы относительно того, из каких именно средств могут быть премированы сотрудники. Здесь необходимо использовать имеющийся на предприятии фонд оплаты труда. В некоторых случаях, при наличии определенной экономии, денежные средства могут быть изъяты именно оттуда.

https://www.youtube.com/watch?v=6Y39zu6tR10

Следует отметить, что каждый работодатель может столкнуться с определенными проблемами, которые приведут к временному ухудшению экономического положения предприятия. Это может быть, например, резкое уменьшение заказов от клиентов, финансовый кризис в стране и т.д.

В таком случае, решение о том, будут ли сотрудники премированы по окончании года, должно быть принято исключительно самим начальником, в индивидуальном порядке.

Вполне возможно, что как раз премирование в такой ситуации может стать оптимальным вариантом для достижения подчиненными максимальных результатов в следующем году.

И, наконец, отдельно необходимо упомянуть и о таком важном вопросе, как налогообложение премий. С юридической точки зрения, премиальная выплата, безусловно, будет являться одним из видов дохода подчиненного. Следовательно, в данном случае, налогообложение этого дохода никто не отменял. Исключением будут являться следующие ситуации:

  1. Общая сумма всех дополнительных выплат подчиненного за год, включая и его премию, не превышает установленного значения в 4000 рублей.
  2. Начисление премиальной выплаты произошло в области науки, культуры, а также и иных подобных общественных сферах.

Во всех вышеуказанных ситуациях, работодатель действительно может быть освобожден от уплаты подоходного налога с премий своих сотрудников.

Размер годовой премии

Точный размер премии по итогам года для конкретного сотрудника может быть установлен работодателем самостоятельно, по своему собственному усмотрению.

Однако в данном случае, желательно учитывать некоторые важные критерии, например, индивидуальные результаты работы, если таковые можно выделить, наличие у сотрудника различных замечаний за допущенные нарушения, уровень квалификации конкретного подчиненного и т.д.

Помимо этого, во время установления точной суммы премии по итогам года работодателем может быть учтен и такой важный показатель, как средний размер оплаты труда конкретного сотрудника. Некоторые начальники предпочитают учитывать количество дней за год, в которые подчиненный пребывал на больничных, а также в административных отпусках.

Следует отметить, что каждый руководитель вправе разработать собственную систему расчета премиальных выплат.

Однако в таком случае данная система должна быть зафиксирована в письменной форме – путем создания и утверждения соответствующего внутреннего положения компании.

Иначе, при отсутствии официально зафиксированных методов расчета, между подчиненными могут постоянно возникать споры и недовольства относительно размеров начисленных им премий.

Итоги

Для грамотного проведения процедуры начисления премии по итогам года работодателю необходимо действовать по следующей схеме:

  1. Прежде всего, следует определиться с тем, какие именно суммы денежных средств будут выплачены сотрудникам. Как уже было сказано выше, здесь могут быть учтены самые различные факторы, включая квалификацию подчиненных, имеющийся у них опыт и иные характеристики.
  2. После установления точных сумм премий можно приступать к главному этапу, а именно – к формированию соответствующего приказа. Данный документ может быть составлен работодателем в произвольной форме. Главное, чтобы в содержание распоряжения были внесены абсолютно все важные сведения.
  3. После подписания приказа работодателем с содержанием данного документа необходимо будет ознакомить и всех сотрудников, фамилии которых фигурируют в данном распоряжении.
  4. И, наконец, после подготовки документов, можно приступать к исполнению положений ранее созданного приказа. Как правило, данные обязательства возлагаются на главного бухгалтера. Именно он должен провести все необходимые действия для исполнения положения распоряжения. Сам факт получения сотрудниками денежных средств должен быть подтвержден в письменной форме – путем постановки подписи подчиненного в положенном месте.

Источник: https://trudinspection.ru/alone-article/premii/premiya-po-itogam-goda/

Премия по итогам года

Премия по итогам года
Премия по итогам года

Приложение 2 к Приказу N ____________ от “__” _____________ 200_ г.

ПОЛОЖЕНИЕ о годовом премировании сотрудников управляющей компании (УК) и структурных подразделений ООО (ОАО) “XXXXX”

1. Общие положения.

1.1. Положение о годовом премировании сотрудников (далее — Положение) управляющей компании (УК) и структурных подразделений ООО (ОАО) “XXXXX” разработано в соответствии с действующим законодательством РФ и устанавливает порядок и условия выплаты материального поощрения сотрудников Общества по итогам работы за год.

1.2. Настоящее Положение разработано в целях:

— материального стимулирования сотрудников Общества на повышение производительности труда;

— удержания высококвалифицированных сотрудников;

— поощрения лучших сотрудников за успехи в труде;

— поощрения сотрудников за выполнение особо значимых проектов.

1.3. Действие Положения распространяется на сотрудников, состоящих в трудовых отношениях с компаниями/предприятиями Общества и занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, проработавших в Обществе не менее 6 месяцев отчетного финансового года.

1.4. Действие Положения не распространяется на линейных сотрудников коммерческих и логистических служб, сотрудников службы по контролю за сохранностью активов, а также на персонал планово-убыточных подразделений/проектов.

2. Термины и определения.

2.1. Премиальный годовой фонд — часть фонда оплаты труда (далее — ФОТ), выплачиваемая по итогам года.

2.2. Директорский премиальный фонд — часть фонда оплаты труда, выплачиваемая за особые достижения по итогам года по решению генерального директора УК.

3. Принципы формирования фондов.

Положение о премировании по итогам работы за год

Премиальный годовой фонд составляет 15% среднемесячного ФОТ (за отчетный год), формируется по каждому подразделению Общества и бюджетируется по отдельной статье.

3.2. Директорский премиальный фонд составляет 15% среднемесячного ФОТ (за отчетный год), формируется по каждому подразделению Общества и бюджетируется по отдельной статье.

4. Принципы выплаты премии по итогам года.

4.1. Премия по итогам года выплачивается лучшим сотрудникам Общества на основании решения генерального директора УК.

4.2. На выплату премии по итогам года в первую очередь могут претендовать победители конкурса “Лучший по профессии”, передовики производства, сотрудники, получившие максимальные оценки на ежегодной аттестации.

4.3. Размер премии по итогам года не привязан к действующим окладам и устанавливается индивидуально приказом генерального директора УК.

4.4. Перераспределение премиального годового фонда между подразделениями Общества не производится.

4.5. В случае получения убытка подразделением решение о выплате премии принимается генеральным директором УК.

5. Принципы выплаты директорской премии.

5.1 Директорская премия выплачивается за особые достижения в труде. Размер выплачиваемой директорской премии не зависит от оклада сотрудника по занимаемой должности/профессии, наличия других видов вознаграждения и определяется степенью важности вклада конкретного работника.

5.2. Представление о выплате директорской премии выносится генеральным директором УК и утверждается председателем совета директоров Общества.

6. Порядок утверждения и выплаты премий.

6.1. Премия по итогам года и директорская премия выплачиваются не позднее марта месяца года, следующего за отчетным.

6.2. Список сотрудников для выплаты премии по итогам года с указанием размера премии и основания для ее выплаты готовят руководители подразделений Общества в срок до 28 февраля года, следующего за отчетным. Форма “Список работников на выплату премии по итогам года” представлена в Приложении 1 к Положению.

6.3. Списки сотрудников на выплату премии по итогам года по форме Приложения 1 предоставляются в службу управления персоналом Общества.

6.4. Список сотрудников на выплату премии по итогам года утверждает генеральный директор УК.

6.5. Окончательный размер директорской премии согласовывает заместитель генерального директора по персоналу УК, после согласования представление поступает на утверждение генеральному директору УК. Форма “Список сотрудников на выплату директорской премии” представлена в Приложении 2 к Положению.

6.6. Выплата производится на основании приказа (распоряжения) генерального директора УК.

6.7. Сотрудникам, уволенным без уважительных причин до момента принятия решения о выплате премии по итогам года, премия не выплачивается.

Источник: https://3zprint-msk.ru/premija-po-itogam-goda/

Положение о премии по итогам года

Премия по итогам года

  • Service Temporarily Unavailable
  • Стимулирующие выплаты: премии, бонусы, доплаты и надбавки
  • Что такое стимулирующие выплаты, премия, бонус
  • Условия и порядок выплаты премий, бонусов, других стимулирующих выплат
    • Выплата премии при увольнении работника
  • Премия по итогам года
    • Доплаты и надбавки стимулирующего характера
  • Правомерны ли действия работодателя о лишении работников премии?
  • При каких условиях и как выплачивать премию по итогам года
  • Как учесть премии при расчете среднего заработка
  • Общие положения о премировании
  • Структура положения о премировании
  • Порядок выплат премий по итогам работы за год
  • Учет премий при расчете среднего заработка
  • Ежемесячные премии и вознаграждения
  • Премии за периоды, превышающие один месяц
  • Вознаграждение по итогам работы за год и единовременное вознаграждение за выслугу лет
  • Премии по итогам определенной работы
  • Премии к праздникам
  • Расчетный период отработан не полностью
  • Учет начисленных работнику премий
  • Премии по результатам работы: основания, порядок выплаты и размеры
  • Категория: Росчерк пера 07
  • Положение о премировании по итогам работы за год

Стимулирующие выплаты: премии, бонусы, доплаты и надбавки

Что такое стимулирующие выплаты, премия, бонус

  • Условия и порядок выплаты премий, бонусов, других стимулирующих выплат

  • Доплаты и надбавки

  • Правомерны ли действия работодателя о лишении работников премии?

  • Полезные ссылки по теме
  • Что такое стимулирующие выплаты, премия, бонус

    Из статьи 129 Трудового кодекса РФ (далее — ТК) следует, что вознаграждение за труд (выполнение трудовой функции в соответствии с заключенным трудовым договором) состоит из трех частей: основной (тарифной), компенсационной и стимулирующей.

    В качестве стимулирующих в статье 129 ТК указаны следующие выплаты:

    • доплаты и надбавки стимулирующего характера;
    • премии;
    • иные поощрительные выплаты.

    Легального (закрепленного в нормативном акте) определения понятиям “стимулирующие выплаты”, “премия”, “бонус” нет, поэтому предлагаю сформулировать его следующим образом:

    стимулирующая выплата (премия, бонус) — это дополнительное к заработной плате материальное поощрение работника за добросовестное выполнение им трудовых функций, направленное на качественный результат труда.

    Премия (бонус) — это одно из наименований стимулирующих выплат.

    Согласно статье 135 ТК все перечисленные выплаты устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами.

    Перечень выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях (согласно Приложению № 1 к Приказу Минздравсоцразвития России от 29.12.2007 № 818) состоит из:

    • выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;
    • выплаты за качество выполняемых работ;
    • выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет;
    • премиальные выплаты по итогам работы.

    Условия и порядок выплаты премий, бонусов, других стимулирующих выплат

    Как следует из части 2 статьи 135 ТК, особенности премирования (выплаты бонуса) у конкретного работодателя устанавливаются коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом (к примеру, положением о премировании).

    В положении о премировании целесообразно указывать:

    • перечень должностей премируемых работников;
    • размеры и шкалу премирования;
    • периодичность премирования (например, премирование по результатам работы за месяц, квартал, год, иной период в зависимости от специфики производства);
    • порядок выплаты премий;
    • методику расчета размера выплат при назначении премий конкретного вида;
    • основания, показатели (например KPI — ключевые показатели эффективности), условия начисления премии;
    • условия, при которых премия не выплачивается либо выплачивается в меньшем размере.Если такие условия зафиксированы, то при наличии соответствующих оснований работодатель вправе не начислять работнику премию или снизить ее размер. К примеру, в Письме Роструда от 18.12.2014 № 3251-6-1 разъяснено, если положением о премировании организации предусмотрены условия лишения или снижения премиальных выплат за конкретные нарушения работником своих функциональных обязанностей, то такое лишение или снижение правомерно.

    Источник: https://printscanner.ru/polozhenie-o-premii-po-itogam-goda/

    Премии разовые и по итогам года, Комментарий, разъяснение, статья от 01 июня 2016 года

    Премия по итогам года

    Российский бухгалтер,N 6, 2016 год Марина Ильина,эксперт журнала

    В данной статьерассмотрим, когда можно начислить премию по итогам года и разовуюпремию, Можно ли учесть данные расходы при исчислении налога наприбыль, а также отдельные вопросы по ее начислению ивыплаты.

    Премиипо итогам работы за год

    Рассмотрим общиетребования и порядок начисления и выплаты годовой премии (премииработы по итогам года). Организация может прописать порядок выплатыпремии в следующих документах:

    -в трудовом договоре на основании абз.5 ч.2 ст.57 ТКРФ;

    -в коллективном договоре на основании ч.2 ст.

    135ТК РФ;

    -в отдельном локальном документе (Положении о премированиисотрудников) на основании ч.2 ст.135,ч.1 ст.8 ТКРФ);

    -в приказе на выплату премии на основании ч.1 ст.8 ТКРФ.

    Какой бы ни был документ,в котором установлен порядок выплаты премии по итогам года, в немнеобходимо указать источник выплаты.

    Основанием для начисленияпремии является приказ руководителя о поощрении сотрудника. Приказобязательно должен быть подписан руководителем организации. Крометого, под роспись с приказом должны быть ознакомлены сотрудникиорганизации, которым назначается премия.

    Напомним, что формаприказа может быть разработана самостоятельно, или жеиспользоваться унифицированная формаN Т-11 (для одного сотрудника), NТ-11а (для группы сотрудников).

    Отражение премии в трудовой книжке сотрудника

    Сразу отметим, чтовносить записи о премиях по итогам года в трудовую книжку не нужно.Премии, предусмотренные системой оплаты труда организации и носящиерегулярный характер, в трудовую книжку вносить не нужно. Об этомсвидетельствует п.

    25Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16 апреля2003 года N 225 (далее – Правила). Напомним, что в трудовуюкнижку вносятся только записи о премии, которые связаны сконкретными сотрудниками за отдельные трудовые заслуги. Так, можновнести в трудовую книжку запись о премии за выполнение особоважного задания.

    Поскольку выплата премиипо итогам года предусмотрена в трудовом, коллективном договоре либоотдельном нормативном документе, ее выплату можно считатьрегулярной. В связи с этим указывать ее в трудовой книжкесотрудника не следует. Если премия носит разовый характер, ее такжене нужно вносить в трудовую книжку.

    Данный вывод можно сделать наосновании норм ч.4 ст.66Трудового кодекса РФ, а так же п.24Правил.

    Датавыплаты премии по итогам работы за год

    Другой вопрос возникаетна практике: когда нужно выплачивать премию по итогам работы загод? Сам факт выплаты премии по итогам работы за год до егоокончания противоречит сущности этой выплаты. Связано это с тем,что премия назначается по итогам работы прошедшего года. Такимобразом, для начисления данной премии необходимо подвести итогиработы за год.

    Поэтому делать это раньше 31 декабря нецелесообразно. Лучше сделать это в начале следующего года.

    Кроме этого, начисляяпремию по итогам работы за год до окончания календарного года,можно столкнуться с рядом существенных проблем. К примеру, могутвозникнуть сложности с начислением премии пропорциональноотработанному времени.

    А если сотрудник в конце года заболеет,уйдет в отпуск или уволится? Иными словами, сотрудник не сможетвыполнить свои обязанности. В этом случае придется сделатьперерасчет начисленной ему премии. Соответственно, сумма премииуменьшится, излишне выплаченную премию будет необходимо удержать. Акак следует из норм ст.

    137Трудового кодекса РФ, удерживать из заработной платы даннуюсумму по инициативе работодателя не законно.

    Отражение положения по премированию в учетной политике

    Премия по итогам годаможет быть не предусмотрена в учетной политике. В законодательствене сказано, в частности в ПБУ1/2008, не сказано, что организация обязана указывать сведенияо начислении премий сотрудникам в учетной политике.

    Премияво время отпуска сотрудника

    Всоответствии с постановлениемПравительства РФ от 24 декабря 2007 года N 922 “Об особенностяхпорядка исчисления средней заработной платы” (далее -Положение) вознаграждение по итогам работы за год, единовременноевознаграждение за выслугу лет (стаж работы), иные вознаграждения поитогам работы за год, начисленные за предшествующий событиюкалендарный год, – независимо от времени начисления вознаграждения(п.15Положения). Это говорит о том, что если во время нахождениясотрудника в отпуске ему была начислена премия по итогам работы запредыдущий год, при этом расчетный период, за который онаначислена, отработан полностью, отпускные придется пересчитать. Вданном случае премия по итогам работы за год начислена послевыплаты сотруднику отпускных.

    Чтобы в дальнейшемизбежать подобной ситуации, премию по итогам работы за годнеобходимо начислять как можно раньше. Сделать это можно 31 декабрятекущего года.

    Годовая премия в случае увольнения сотрудника

    Выплата годовой премиипри увольнении сотрудника зависит от того, что прописано внормативных документах и в каких формулировках это сделано. Именноприведенная формулировка в документах может стать либо правомработодателя, либо его обязанностью.

    Предположим, в трудовомдоговоре указано, что заработная плата сотрудника состоит только издолжностного оклада, а премия может быть выплачена с учетомфинансовых возможностей организации на основании приказаруководителя. В данной ситуации организация может отказать ввыплате годовой премии.

    При такой формулировке в трудовом договореотказать в выплате возможно как уволенным, так и действующимсотрудникам.

    Авот если в трудовом договоре указано, что премия по итогам годавыплачивается на основании критериев, установленных в положении опремировании, то при выполнении сотрудником данных критериев,организация обязана выплатить ему премию.

    В этом случае возникаетобязанность работодателя, которая будет распространяться и науволенных сотрудников. Уволенный сотрудник может заявить о выплатеему премии полностью, а также вправе потребовать выплатыкомпенсации за задержку заработной платы.

    Как показывает судебнаяпрактика, работодатель может отказать в выплате годовой премииуволенным сотрудникам, к которым было применено административноевзыскание. Но при этом сам факт нарушения трудовой дисциплинынеобходимо доказать.

    Если работодатель не сможет подтвердить фактнарушения трудового порядка данного сотрудника, суд может вынестирешение о восстановлении данного сотрудника на работу.

    Если руководительпринимает решение выплатить уволившемуся сотруднику премию поитогам работы за год, возникает вопрос: можно ли учесть даннуюпремию, если она начислена за трудовые показатели, но послеувольнения сотрудника?

    Если выплата годовойпремии предусмотрена трудовым договором с сотрудником, то ее можноучесть после увольнения в соответствии с абз.5 ч.2 ст.

    57Трудового кодекса РФ и ст.255Налогового кодекса РФ. Из норм ст.140Трудового кодекса РФ вытекает, что в случае увольненияработника выплата всех причитающихся сумм производится в день егоувольнения. Однако, сумма премии на момент его увольнения неизвестна. Премию, предусмотренную коллективным, трудовым договором,или иными документами организации, можно учесть в расходахорганизации.

    При этом премия должна быть начислена пропорциональноотработанному времени сотрудника. Об этом свидетельствует письмо Минфина РФ от 25 октября 2005 года N03-03-04/1/294.

    Дата принятия данныхрасходов к учету будет зависеть от метода, применяемого ворганизации.

    Если в учетной политике организации установлен методначисления, момент признания расходов в виде премии по итогамработы за год будет зависеть еще от того, к прямым или косвеннымрасходам она относится. Косвенные расходы в соответствии с п.2ст.318, п.4ст.272 Налогового кодекса РФ признаются в моментначисления.

    Прямые расходы согласноп.2ст.318 Налогового кодекса РФ учитываются по мере реализациипродукции (работ, услуг), в стоимости которых они учтены. Но всоответствии с абз.3 п.2ст.318 Налогового кодекса РФ, если организация занимаетсяоказанием услуг, то прямые расходы она может учитывать в момент ихначисления.

    Как правило, согласнонормам ст.318,320Налогового кодекса РФ премии относятся к косвенным расходам. Ноесть исключения. Так, премии, выплачиваемые сотрудникам, занятым впроизводстве продукции (выполнении работ, оказании услуг),относятся к прямым расходам на основании абз.7 п.1ст.318 Налогового кодекса РФ.

    Источник: http://docs.cntd.ru/document/420367555

    Премия по итогам работы за год

    Премия по итогам года

    Унифицированная форма Т-11 – основа для начисления премии в компании. Для премирования группы сотрудников применяется бланк Т-11а. любой документ о премиях подписывается руководителем в обязательном порядке.

    Сотрудник знакомится с ним под роспись. Фиксировать где-то дополнительно выплаченные премии, будь то регулярные или разовые, не нужно.

    В учете начисления на счетах зависят от источника выплат и могут быть следующими:

    Премия по итогам года налогообложение 2016: варианты начислений в учете

    Премия по итогам года налогообложение

    Величина премии уменьшается на сумму подоходного налога. По состоянию на 2016-2017 гг. он составляет 13%. К примеру, вам начислена премия в размере 250 000 руб.

    , на руки вы получите только 217 500 руб., так как сумма в размере 32 500 руб. будет удержана работодателем в качестве налогового агента и перечислена в бюджет.

    Данное правило прописано в Налоговом Кодексе и закреплено в статье 209 документа.

    Помимо НДФЛ с премии по итогам года работодатель обложит премию страховыми взносами. Но источником их выплат будет уже не ваша зарплата, а расходы предприятия. Об этом прямо говорится в 212-ФЗ (ст. 7).

    Отчисления, рассчитанные от суммы премии, будут направлены в фонды, хотя по новым нормам часть отчислений поступит на счета налоговой инспекции, а лишь отчисления «на несчастные случаи» пополнят счета ФСС.

    Если зарплата выпадает на выходной день

    Выплата премии по итогам года: документы и требования законодательства

    Провести выдачу премии сотрудникам можно следующим образом:

    • перечислив выплаты на банковские карты
    • выдав деньги на руки по платежной ведомости
    • отдав премию на основании расходных ордеров

    Ни один из этих способов не противоречит законодательству России. Единственным ограничением могут стать сроки выплаты премии по итогам года.

    Так, категорически не рекомендуется выплата премии по итогам годам до окончания этого года, так как это противоречит самому существу премирования.

    Получается, что выдать вознаграждение по итогам года ранее 31 декабря нельзя. Какие же проблемы ждут организацию, которая нарушит данное правило?

    Когда можно выплатить премию по итогам года?

    Выдать деньги можно не ранее последнего дня года. В противном случае могут возникнуть следующие сложности:

    • работник заболеет в последние дни года и величину премии придется корректировать
    • сотрудник оформит отпуск с конца года и потребуется пересчитывать его премию

    Все это верно для премиальных по отработанному времени. Излишне выданные суммы придется удерживать, что уже нельзя сделать по инициативе работодателя (ТК РФ ст. 137). Обратите внимание, никакая служебка на премию по итогам года не нужна.

    Такие же осложнения ждут и те организации, в трудовых контрактах которых есть ссылка на лишение премий в случае дисциплинарных взысканий. Если в конце года, после выплаты премии, сотрудник получит взыскание, размер вознаграждения должен быть скорректирован.

    Но это не единственные причины, когда нужно будет пересчитать сумму вознаграждения к выдаче. Единовременная премия по итогам работы за год включается и в базу для расчета отпускных. К примеру, если оплату за отпуск в январе сотрудник получил в декабре, до начисления премии, величину отпускных нужно будет пересчитать одновременно с начислением премии.

    Премия по итогам года при расчете отпускных

    Давайте рассмотрим пересчет отпускных на конкретном примере. Бухгалтер Зуева В.А. ушла в отпуск 20 декабря 2016 г., получив отпускные за 3 дня до отпуска. 30 декабря 2016 г.

    была начислена премия за работу в текущем году, бухгалтеру причитается по решению руководителя 75 000 руб. Расчетчик при определении сумм к выдаче Зуевой вынужден будет пересчитать и ее отпускные, так как в базу для их расчета теперь войдет вся премия в полном объеме.

    Следовательно, одновременно с премиальными Зуева В.А. получит и дополнительные отпускные.

    Как правильно начислить премию по итогам года «алиментщикам»?

    Удержания по исполнительным листам производятся со всех доходов сотрудников, в том числе и с премий. Такой порядок расчета алиментов к выплате закреплен 229-ФЗ (ст. 98).

    Нельзя проводить удержания только с компенсационных выплат и пособий из ФСС. Данные правила прописаны в статье 101 указанного закона.

    Алименты с премии по итогам года будет удержаны в общем порядке и лишь затем будет определена сумма вознаграждения к выдаче сотруднику фирмы.

    Как выплатить премию по итогам года уволенному сотруднику

    С одной стороны, в день увольнения работник фирмы получает окончательный расчет, но как быть, если позже в компании была начислена премия по итогам года, в которому уволенные сотрудник отработал все дни? Получается, работник однозначно выполнил все условия премирования, но на момент увольнения сумма вознаграждения еще не была известна, поэтому и не выплачена, С другой стороны, человека уже нет в штате организации, как быть?

    Многие при ответе на данные вопрос ссылаются на положение премия по итогам работы за год, где у них прописано, что премия выдается только тем, кто на момент ее назначения не уволен.

    Вроде все четко и ясно, но судебная практика свидетельствует, что суды чаще встают на сторону уволенного сотрудника и считают такой подход чистой дискриминацией.

    Если же премия в вашей организации по своей сути является частью заработной платы, то выплатить ее всем вы обязаны.

    Срок исковой давности по задолженности по зарплате

    Как рассчитывается премия по итогам года уволенным

    Обратите внимание, если уволенный сотрудник узнал, что его бывшим коллегам выплачена премия, которая была положена и ему, он напишет заявление в Трудовую инспекцию.

    В последствии после суда работодателю придется выплатить ему не только всю премию, но и компенсировать судебные издержки и моральный вред.

    Руководитель же компании может быть отстранен от управления фирмой из-за несоблюдения норм трудового права.

    , пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    Источник: https://raszp.ru/zarplata/premiya-po-itogam-rabotyi-za-god.html

    Премия по итогам 2017 года

    Премия по итогам года

    Премия является одним из видов поощрения работников организации. Для выплаты премии служащим необходимо предварительно оформить соответствующие документы. Одним из широко применяемых видов поощрения персонала выступает премия по итогам года.

    Прочитав эту статью, вы узнаете о том, как оформить приказ на выплату премии по итогам 2017 года, каким работникам полагается премиальная выплата, облагается ли она налогом, а также некоторые тонкости, которые связаны с данной выплатой.

    Общий порядок премирования сотрудников

    Премия, как известно, относится к стимулирующим выплатам. В соответствии с нормами российского трудового законодательства, эта материальная выплата входит в состав вознаграждений за трудовую деятельность сотрудников предприятия или организации.

    Нередко работодатели фиксируют порядок выплаты поощрений работников в виде премий во внутренних документах компании. Как правило, речь о премировании сотрудников за год идет в следующих документах организации:

    • в трудовом договоре;
    • в коллективном договоре;
    • в приказе о премировании работника (работников);
    • в приказе на выплату годовой премии;
    • в Положении о премировании;
    • в Положении о вознаграждении за труд.

    Премии работникам могут выплачиваться с различной периодичностью:

    • единоразово;
    • каждый месяц;
    • каждый квартал;
    • один раз в полгода;
    • один раз в год.

    В целом, работодатель имеет право решать самостоятельно, какие именно виды премий установить и утвердить, а также как часто их выплачивать своему рабочему персонала.

    Премия по итогам 2017 года: особенности и виды

    Премирование работников по итогам года нередко называют «13 зарплатой», которая представляет собой стимулирующую выплату, начисляемую служащему. При этом работник должен соблюдать определенные правовыми актами условия на протяжении года. Примерами таких условий могут быть, например, достижение каких-то высоких показателей или за образцовую дисциплину сотрудника.

    В зависимости от того, по каким причинам, а также основаниям работникам выплачивается премия, ее выплаты могут быть двух видов:

    1. Непроизводственные – премии, которые не связаны с работой (например, выплата к празднику – юбилею работника).
    2. Производственные – премии, которые напрямую связаны с трудовой деятельностью служащего – за достижения в труде.

    В документе, который отражает условия премирования персонала по итогам года, в обязательном порядке должны быть такие данные:

    • когда этот вид премиальной выплаты должен быть выплачен;
    • требования к сотрудникам (которые могут рассчитывать на премию);
    • аспекты, влияющие на сумму выплаты, как в большую, так и в меньшую сторону;
    • в каких случаях работник может лишиться выплаты премии (депремирование).

    Обратите внимание, что если в документах организации не идет речи о премировании работников, то работодатель не обязан выплачивать премиальные выплаты. Тем не менее, работодатель может издать приказ, в котором будет распоряжение о выплате премии сотрудниками по итогам 2017 года и указать в нем основания для премирования.

    В качестве оснований для выплаты премии работникам по итогам 2017 года могут выступать:

    1. Успешное выполнение служащим своих должностных обязанностей.
    2. Инициативность работника и инновационный подход к реализации служебных проектов.
    3. Полное отсутствие дисциплинарных взысканий.
    4. Подготовка каких-либо значимых для организации мероприятий.
    5. Работник выполнял все задачи своевременно и добросовестно и прочие показатели.

    В то же время в соответствующих документах (в Положении о премировании или в Положении об оплате труда) могут быть прописаны пункты, которые лишают работников премиальных выплат, например основаниями для депремирования нередко становятся:

    1. Недобросовестное выполнение служащим своих должностных обязанностей.
    2. Неснятое дисциплинарное взыскание.
    3. Ошибки в выполнении рабочих задач, которые привели к тяжелым последствиям для организации (например, кто-то получил травму или на производстве произошла авария и прочее).
    4. Фирма понесла убытки по вине работника и другое.

    Сумма годовых премий и источник выплаты

    Сразу отметим, что размер годовой премии для работников крайне редко устанавливают в фиксированной форме. Связано это с тем, что сотрудники фирмы могут иметь различный профессиональный уровень, по-разному соблюдать дисциплину или в неодинаковой степени соблюдать дисциплину. Именно поэтому работодатели стараются устанавливать разные суммы премий в зависимости от таких факторов, как:

    • уровень квалификации сотрудника;
    • трудовой стаж работника;
    • условия, в которых трудится служащий;
    • режим фактической занятости на работе;
    • трудности на занимаемой должности;
    • качественные показатели.

    Работодатели часто привязывают сумму премии к размеру среднего заработка сотрудников (в месяц или в год). Кроме того, для определения размера премиальных выплат они используют коэффициенты, которые устанавливаются отдельно.

    Максимального предела по размеру премий не существует. Что касается минимального размера, то он составляет порядка 5%.

    Пример расчета

    Петров А.И. имеет оклад в размере 17 000 рублей. Его надбавка за выслугу лет составляет 6 000 рублей. В Положении об оплате труда устанавливается процентное значение премий – 50%. Какую сумму получит работник?

    Для того чтобы рассчитать сумму премиальной выплаты, нужно:

    1. Суммировать оклад и надбавку (17 000 + 6 000) = 23 000 рублей.
    2.  Далее от получившейся суммы высчитываем 50% от 23 000, то есть 11 500 рублей.

    Сотруднику выплатят премию в размере 11 500 рублей.

    Деньги на выплату годовой премии обычно берут:

    • из фонда оплаты труда;
    • из фондов экономии средств организации.

    Порядок премирования работников

    Приказ о премировании за 2017 год может быть составлен как в унифицированной форме № Т-11 (приказ о премировании работника) и № Т-11а (приказ о премировании нескольких работников), так и по форме, которая была разработана организацией или ИП (с учетом обязательных реквизитов).

    Порядок премирования работников имеет определенный алгоритм:

    1. Факт достижений служащего фиксируется руководителем отдела, в котором он трудится. То есть, составляются списки кандидатов на получение премии.

    2. Списки работников сопоставляются с условиями получения премии, и далее составляется служебная записка (можно в свободной форме) на имя руководителя с объективными причинами поощрения (например, с описанием положительных действий, совершенных работником).

    3. После рассмотрения служебной записки руководитель принимает или положительное или отрицательное решение по выплате премии сотруднику. По решению руководителя необходимо издать соответствующий приказ.

    Структура документа

    Структура приказа о премировании работников за 2017 год следующая:

    Часть 1: Заголовочная:

    • название организации;
    • наименование документа (приказ о премировании);
    • номер документа;
    • дата его составления.

    Часть 2: Основная (распоряжения руководителя о премировании сотрудников):

    • кому будет выплачена премия (ФИО, должность, табельный номер работников);
    • за какие заслуги будет выплачено поощрение;
    • какая сумма вознаграждения предусмотрена;
    • источник для выплаты премии.

    Часть 3: Заключительная:

    • подпись руководителя;
    • подписи работников.

    С бланком приказа о премировании работников можно ознакомиться здесь. Разместить бланк.

    Пример образца Приказа о поощрении одного сотрудника по итогам 2017 года

    Общество с ограниченной ответственностью «Крокус»

    Приказ № 12-н

    от 23.12.2017 г.

    О ПООЩРЕНИИ СОТРУДНИКА

    Источник: http://my-biz.ru/kadry/premiya-po-itogam-goda

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.