+7(499)495-49-41

Испытательный срок руководителей

Содержание

Испытательный срок руководителя организации

Испытательный срок руководителей

Каждому трудящемуся человеку приходилось и приходится устраиваться на работу. Сегодня в условиях рыночной экономики работодатели часто практикуют испытательный срок, желая найти людей, приносящих пользу компании.

Обычно окончательное решение о трудоустройстве принимает начальство. Но и на начальство есть вышестоящее начальство или собственники организаций. В статье говорится о правовых особенностях установления и оформления данного периода для руководящих сотрудников.

Общие моменты

Перед законом все равны, но законодательство устанавливает особые правила в зависимости от правового статуса человека.

Начальники фирм и руководители их структурных подразделений наделены особыми функциями, реализация которых определяется законами. При этом правовое регулирование их трудовой деятельности, включая испытательный срок, основано на общих положениях.

Общие правила назначения и оформления испытательных сроков (ИС) устанавливаются в ст.70 ТК РФ.

Она регулирует следующие вопросы:

  • длительность ИС;
  • ситуации, в которых его не применяют;
  • особенности документального оформления.

Прохождение испытательного срока стороны должны обязательно отразить в трудовом договоре, так как оно влияет на выполнение работы и трудовые отношения, включая начисление зарплаты.

Для рядовых сотрудников ИС не может длиться больше трех месяцев.

Но предприятие или собственник вправе оценивать работу будущего постоянного руководителя до 6 месяцев. Минимальный срок не устанавливается.

А текущий срок трудового испытания согласно закону может быть продлен по следующим основаниям:

  • отсутствие на рабочем месте по уважительным причинам — например, по болезни;
  • из-за простоя предприятия;
  • в ситуации временной нетрудоспособности.

Минимальные сроки обычно устанавливаются в организациях. Они зависят от особенностей работы, целей фирмы, её структуры и руководства.

Если рядовые сотрудники порой могут показать себя за неделю, то с высшим руководством заключаются трудовые договоры с испытательным сроком на более длительный период времени.

При этом необходимо учитывать правовые нормы, касающиеся отдельных должностей и подразделений или представительств юридического лица.

В Трудовом кодексе регулируются трудовые отношения с такими видами начальников:

  • заместителями руководителя организации;
  • главами филиалов;
  • главами представительств;
  • руководящими работниками структурных подразделений;
  • главными бухгалтерами и их заместителями.

Отметим, что начальники отделов не считаются руководителями упомянутых частей фирмы.

Согласно ст.55 Гражданского кодекса, последние нужно занести в Единый государственный реестр юридических лиц, у них должен быть свой свод правил и свое имущество.

Кого считают руководящим звеном

На практике люди, занимающие вышеупомянутые должности, оказывают решающее влияние на судьбу организации. Их нанимают, чтобы они принимали стратегические решения по её деятельности, работая на своих направлениях.

В документах по прохождению испытательного срока часто указывают, что в течение такого-то срока они должны добиться таких-то хозяйственных показателей.

Конкретные должности указаны выше. Но в реальной жизни под работниками руководящего звена часто понимают всех сотрудников, управляющих своими коллегами. 

Точно также следует поступить и с работниками ключевых должностей, отвечающих за важнейшие направления деятельности. Так, на фирмах часто работают финансовые директоры, коммерческие представители, ответственные менеджеры по персоналу, разработкам, производству и т.п.

С точки зрения закона, чтобы считаться частью руководящего звена, они обязаны замещать главного руководителя.

Главный руководитель, генеральный директор, назначается собственником или собственниками в установленном законом порядке. Его могут избрать согласно Уставу или на общем собрании акционеров. Также они назначаются советом директоров.

Единоличный собственник вправе назначить директором самого себя. Собственник может назначить ему испытательный срок не более чем на 6 месяцев, указав это в трудовом договоре.

Испытательный срок для руководителей организации

Собственник вправе принять руководителя организации на испытательный срок, кроме ситуаций, когда он не должен устанавливаться по Трудовому кодексу.

Это, наряду с вышеуказанными особенностями структурных подразделений, определяет круг компаний, в которых разрешается прием руководителей на работу с применением испытательного срока.

Согласно статье 70 Трудового кодекса, ИС не применяют в таких обстоятельствах:

  • при проведении честного конкурса среди кандидатов на должность или путем выборов;
  • беременности принимаемой на работу женщины или найме матери ребенка, недостригшего полутора годовалого возраста
  • если кандидат закончил образовательное учреждение и получил диплом не раньше, чем за год до получения работы;
  • перевода сотрудников, который согласован работодателями;
  • при продолжительности работы не более двух месяцев.

Таким образом, испытательный срок для руководства может быть назначен в любых компаниях с такими характеристиками:

  • запись в упомянутом реестре юридических лиц;
  • наличие устава или иного свода правил;
  • владение собственным имуществом;
  • отсутствие планов или возможностей назначить руководителей, для которых ИС не устанавливается. В частности, это касается выборных должностей.

Сколько дней не может превышать?

Испытательный срок для людей из руководящего звена не может превышать полгода.

То есть, если испытуемый работал в високосный год, то срок не срок не может длиться больше 183 дней, но при срочном трудовом контракте рассматриваемый период не должен превышать 14 дней.

Кроме того, срок может быть продлен приказом об его увеличении при таких обстоятельствах:

  • нахождение на больничном;
  • наличие отгулов;
  • прохождение обучения.

Для заместителей, директоров, главных бухгалтеров и руководителей

ИС для всех представителей руководящего звена не может превышать более полугода, а при подписании срочного договора о трудоустройстве, действие которого длится от 2 до 6 месяцев, он не может быть больше 2 недель.

Добавим только, что работник вправе расторгнуть договор по собственному желанию, предупредив работодателя за 3 дня в письменном виде.

При неудовлетворительном выполнении обязанностей работником, руководство может уволить его с указанием оснований, согласно которым он не выдержал испытание. Это делается за тот же период до увольнения и оформляется письменно.

Максимальный и минимальный

В организациях, как правило, используют сроки в пределах, допустимых законом. Но, если сотрудник хорошо себя хорошо показал, то срок иногда уменьшают.

ИС для заместителей руководства филиалов и не может быть больше 3 месяцев.

Сроки продлеваются при вышеупомянутых обстоятельствах. При заключении трудового договора следует учитывать, что если в нем не указаны положения об испытательном сроке, то считается, что человека принимают на постоянную работу.

Как оформить документально?

Основным документом, подтверждающим работу в указанном периоде, служит трудовой договор. Если данный период времени не упоминается в этом соглашении, то ИС считается незаконным.

Сторонам следует четко указать должность, дату начала работы и длительность периода испытания. Если это не сделано, то работник имеет законное право подать в суд.

Пример положений об испытательном сроке в трудовом договоре:

Запись в трудовой книжке

После принятия испытуемого на работу работодатель проводит следующие действия:

  • знакомит новичка с внутренними документами;
  • издает приказ о приеме;
  • делает запись в личной карточке формы Т-2;
  • вносит сведения в трудовую книжку.

Испытательный срок упоминается только при неудачном результате.

Стоит ли занижать оплату за период?

Работодателю нужно искать компромиссный вариант.

С одной стороны, он не может доверять неопытному работнику и хочет избежать переплаты. Поэтому компании часто платят новичкам на 15-40% меньше.

К тому же во время испытательного периода большую роль играет стремление удержаться на новом рабочем месте. Роль финансовых стимулов усиливается позже.

Но чрезмерное снижение существенно ослабляет мотивацию сотрудника.

Итоги и результаты

Есть три основных варианта развития отношений между работодателем и работником после окончания ИС. Они описываются в этом пункте.

Испытание прошло успешно

В таком случае ничего не нужно делать. Стороны просто продолжают трудовые отношения.

Работник провалил испытательный срок

Его увольняют согласно упрощенной процедуре, не принимая во внимание позицию профсоюза.

Работника увольняют только до окончания срока испытания, уведомив письменно за три дня до увольнения.

Поэтому начинать увольнение нужно не позднее, чем за это же время до конца испытания. В предупреждении указывают причины. В трудовую книжку заносят соответствующую запись.

Работник увольняется сам

Во время прохождения испытательного срока сотрудник может уволиться самостоятельно. Согласно ч.4 ст. 71 ТК РФ он должен сделать это за 3 дня до желаемой даты.

Заключение

Таким образом, законодательство устанавливает лишь максимальную длительность срока испытания руководителя. Стороны могут сами договориться о нем.

Документально все оформляют в виде записей в трудовом договоре. Если работник справился или ушел сам, то отношения или их разрыв оформляются по упрощенной процедуре.

Источник: http://buhdzen.ru/kadry/ispytatelnyj-srok/dlja-rukovoditelej/

Испытательный срок: нюансы для руководителей и сотрудников

Испытательный срок руководителей

В этой статье Вы прочитаете

  • Для какие должностей стоит устанавливать испытательный срок
  • Какова максимальная продолжительность испытательного срока
  • Испытательный срок для топ-менеджера
  • Какие нарушения трудового законодательства могут привести к суду 

Испытательный срок должен использоваться руководителями как эффективный инструмент управления персоналом.

Лишь практическая работа позволяет точно понять, подходит ли специалист на должность в компании.

В то же время, испытательный срок позволяет сотруднику узнать внутренний распорядок работы и коллектив, войти в рабочий ритм организации, проявить свой профессионализм и потенциал работоспособности.

Рассказывает практикПетр Щербаков, Начальник отдела регионального подбора ООО «Холдинговая компания “Росгосстрах”», МоскваИспытательный срок актуален для руководителей, поскольку позволяет больше узнать о новом сотруднике. Например, существует категория job seekers1 – они способны себя выгодно «продавать» себя на собеседовании, указывают громкие названия компаний в своих резюме. У таких соискателей обычно есть опыт и квалификация. Но проблема заключается в их незаинтересованности в достижении достойных результатов на новом месте работы. Определяющее значение в их работе отводится материальному фактору и статусу, но при этом не интересуются, что происходит с бизнесом акционеров. Соответственно, от них на эффективную помощь рассчитывать не приходится.Даже при заинтересованности кандидата в успехе своей компании, всё же испытательный срок лишним не будет. Порой квалифицированный управленец со значительным опытом, не может справиться со стрессом либо проявляет не лучшие личные качества в случае незнакомых условий работы.Поэтому испытательный срок принесет пользу для обеих сторон.

1Job seekers (англ.) — соискатели высокооплачиваемых должностей. Ориентируются на высокий уровень зарплаты и громкое имя компании, отлично владеют навыками самопрезентации, не задерживаются долго на одном месте. — Примеч. редакции.

Для каких должностей стоит устанавливать испытательный срок

Испытательный срок является правом, но не обязанностью работодателя. Генеральный Директор определяет, для кого будет устанавливаться испытательный срок, принимая решение совместно с начальником отдела кадров и юристом. Необходимо учитывать, что по законодательству запрещен испытательный срок для определенных категорий сотрудников (например, для беременных женщин).

Рассказывает практикСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваИспытательный срок становится для работодателя эффективным способом защиты и снижения расходов. Устанавливать испытательный срок не следует лишь для сотрудников, которые привлечены по договору подряда для выполнения временных работ. Испытание необходимо для всех сотрудников при трудоустройстве в штат.
Ольга Ильина, Руководитель отдела персонала мясоперерабатывающего завода «Стрелец», Санкт-ПетербургМы устанавливаем испытательный срок для всех, кроме лиц, для которых закон запрещает такую норму. Выбираем срок испытания в зависимости от конкретной должности и квалификации работника. Например, для оценки разнорабочего нам хватит месяца, а для понимания квалификации бухгалтеров и менеджеров этого периода будет недостаточно.

Досрочное прекращение испытательного срока

Возникают ситуации, когда руководитель предлагает сотруднику трудоустройство в штат еще до завершения испытательного срока. Такой подход имеет смысл с позиции управления.

Прежде всего, эта ситуация повышает авторитет новичка в рабочем коллективе. Удастся и показать кандидату, что он отлично справляется со своими обязанностями.

Такое поощрение обеспечит положительный эффект в дальнейшей работе специалиста и благоприятно скажется на общей лояльности сотрудников.

Продолжительность испытательного срока

По Трудовому кодексу устанавливаются определенные сроки испытания (ст. 70 ТК РФ):

  1. Для рядовых специалистов – до 3 месяцев.
  2. Для руководителей и заместителей, главных бухгалтеров и заместителей, руководителей представительств, филиалов и прочих обособленных структурных подразделений – до 6 месяцев.
  3. При трудовом договоре сроком на 2-6 месяцев – не более 2 недель.
Говорит Генеральный ДиректорСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваДля новых сотрудников изначально задаем испытательный срок в пределах 1-3 месяца. С менеджерами 1-3 звена оформляются контракты сроком до полугода. Такой подход обусловлен более широким перечнем задач этих специалистов, все из которых невозможно выявить за время стандартного испытательного срока. Но для успешного кандидата испытательный срок может быть сокращен до месяца – отличное поощрение специалиста и его мотивация на рабочие успехи в дальнейшем.

Стоит ли занижать зарплату на испытательном сроке

При трудоустройстве нового сотрудника вполне естественно желание компании застраховаться от необоснованной потери средств. Даже в практике крупнейших компаний на период испытательного срока предусмотрено занижение зарплаты для работников на 15-40%.

Считаю довольно спорным утверждением назначение высокой зарплаты во время испытательного срока сотрудника. Такой подход неоправдан, может негативно повлиять на компанию.

Причина в том, что новичок на испытательном сроке стремится себя проявить лучшим образом.

Но после завершения испытательного срока входит в усредненный рабочий режим, «сбавляя обороты», Поэтому в этот период возникает необходимость использовать дополнительные стимулы мотивации, первым из которых является возможность роста зарплаты.

Говорит Генеральный ДиректорАлександр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», МоскваПри трудоустройстве нового сотрудника ему устанавливается зарплата для нижней ступени грейда должности. Благодаря такому правилу поддерживается внутренняя гармоничность оплаты труда в организации. Производить оплату меньше грейда опасно, поскольку сотрудник в определенный момент узнает о таком обмане. Подобная демотивация может перекрыть все преимущества временной «экономии». Оплата больше положенного означает разрушение правила «лестницы», по которому возрастает зарплата за счет производственных результатов. При переплате молодым сотрудникам происходит демотивация «старожилов». При скорейшем появлении на лестнице грейда новичок упрется в свой потолок оплаты на этой должности, утрачивая финансовые перспективы в работе.Генеральный Директор должен учитывать, что при приглашении в штат компании не малоквалифицированных работников,  а специалистов с последующей перспективой роста, занижение оклада может привести к негативным последствиям.

Когда можно занижать зарплату

Рекомендуется более низкая зарплата в следующих случаях2:

  1. Недостаточный опыт работы у кандидата. Возможны ситуации, когда на собеседовании сложно определить прежний опыт новичка. В таком случае испытательный срок становится периодом стажировки и получения необходимого опыта. Зарплата в этом случае должна быть менее по сравнению с опытными коллегами.
  2. Фронт работы специфичен. На новом месте от новичка могут потребоваться кардинальные изменения своего стиля работы, актуализируя латентные профессиональные навыки. Например, если на прежнем месте работы приходил в офис к 12 часам, а у вас должен быть в 8, то могут возникать определенные сложности с освоением нового графика.
  3. Массовый набор сотрудников. Если работа в вашей компании рассматривается кандидатами как временная, будет довольно высокая текучесть кадров. Такая проблема возникает в сферах клининговых услуг, розничной торговли, строительства. «Окупаться» сотрудники в таких сферах будут достаточно долго, а компания на постоянном подборе сотрудников теряет время и средства, поэтому на время испытательного срока необходимо уменьшать оклад/

2По мнению юристов, платить меньше во время испытательного срока незаконно. Однако можно занизить зарплату, не нарушая закона. — Примеч. редакции.

Как извлечь максимум пользы из испытательного срока

1. Помогите новичку адаптироваться. При скорейшей адаптации нового сотрудника в компании, ускоряются его возможности работы в полную силу. Другой важной задачей периода адаптации является формирование лояльности сотрудников к компании.

2. Назначьте новичку куратора, которым может быть:

  • Генеральный Директор. Вариант подходит для небольших компаний, в которых нет службы персонала. В результате некому контролировать действия и успехи сотрудника. Вводить новичка в курс дел придется Генеральному Директору.
  • линейный руководитель. Оценкой должен заниматься руководитель, дававший поручение. Возможен такой вариант для компаний с единой системой, которая регламентирует зарплаты для каждого специалиста. 

3. Четко поставьте цели. Довольно распространенная ошибка работодателей – неопределенность и недосказанность. Часто не проговариваются с кандидатом конкретные задачи, сроки и объем выполнения. Работодатель в таком случае ограничивается абстрактными целями.

Рассказывает практикЕлена Шевцова, Руководитель административного департамента STS Logistics, Москва; кандидат педагогических наукПо корпоративному кодексу в нашей компании, для нового работника в течение первого года устанавливается куратор среди опытных коллег. Будущий куратор выбирается руководителем отдела. Он должен будет заниматься адаптацией новичка, включая еженедельные занятия с сотрудником по вопросам профессиональной подготовки, консультационной поддержки. Наставничество является не принуждением или возможностью получения премии, а шансом воспитать опытных и компетентных последователей, становящихся настоящими патриотами компании.

Испытательный срок для топ-менеджера

Топ-менеджеры могут быть двух типов – псевдо либо настоящими. Нужно задать претенденту контрольный вопрос – «Отвечает ли топ-менеджер за важный бизнес-показатель организации (к примеру, за объем производства, уровень продаж и пр.)». Положительно отвечают настоящие топ-менеджеры.

Для таких работников организовать испытательный срок достаточно просто. Следует наметить помесячные плановые показатели работы по ключевым бизнес-процессам, с обсуждением способов и возможностей их достижения. Если новому топ-менеджеру удается достигать заданных бизнес-показателей, он справился.

А вот псевдоруководители не отвечают за важные бизнес-показатели компании либо готовы отвечать лишь за псевдопоказатели (в частности, процент обученных сотрудников, объем автоматизированных бизнес-процессов).

Даже потенциально эффективным менеджерам в таком случае не удастся пройти испытательный срок, из-за отсутствия правильно и четко сформулированных целей.
Говорит Генеральный ДиректорСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваСлужба персонала нашей компании создала адаптационную программу. Устанавливаем за каждым новичком куратора. По стартовым позициям (для торговых позиций, продавцов, экспедиторов, курьеров) сформирована школа базовой подготовки, в работе которой мы основываемся на своих практических методиках и пособиях. Во время обучения новые работники получают зарплату, но работать начинают лишь после полного курса подготовки. Благодаря такому принципу мы работаем с уже подготовленным персоналом, знающим особенности своих задач. В ближайшее время будут созданы также печатные и видеоматериалы, благодаря которым сотрудники смогут больше узнавать о компании, корпоративных традициях, правилах, сферах работы – для прозрачности и доступности сведений о предприятии для новых новичков.
Александр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», МоскваДля наших сотрудников устанавливаются определенные бизнес-показатели, которые необходимо будет выполнить либо улучшить. При этом мы фиксируем стандарты работы и списки поручений – у новичка будет четкое понимание поставленных целей, чтобы смог сам контролировать эффективность своей работы и совершенствовать этот показатель.При прохождении новичками испытательного срока у нас действуют 3 критерия:

  1. Комплексная результативность работника не менее 50%.
  2. Отсутствие повторных грубых нарушений стандартов.
  3. Выполнение поручений (SMART-задач) не менее 50%. 

Источник: http://hr-portal.ru/article/ispytatelnyy-srok-nyuansy-dlya-rukovoditeley-i-sotrudnikov

Испытательный срок для руководителей

Испытательный срок руководителей

Удлиненный испытательный срок для руководителей

Возможность установления испытания удлиненной продолжительности  (до шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом) предусмотрена ч.5 ст.70 ТК РФ для группы административных  должностей – работников,  являющихся руководителями и управленцами.

Относятся к ним следующие должности:

  • руководители организаций и их заместители;
  • главные бухгалтеров и их заместители;
  • руководители филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций.

Испытательный срок в отношении  иных руководящих работников организации (например, начальников отделов и подразделений, их заместителей, помощников и советников) подчиняется общим правилам, и не может превышать трех месяцев  (см.Письмо Роструда от 20 ноября 2015 г. N 2630-6-1).

Испытание руководителей и их заместителей

Статья 273 ТК РФ дает определение понятия «руководитель», общее для всех лиц, возглавляющих разнообразные организации – как коммерческие, так и некоммерческие.

Между тем есть важная особенности, обусловленная  их статусом:  в некоторых организациях должность руководителя по закону может быть является выборной (таких, как ООО, – см.п.1 ст.40 Федерального закона от 08.02.

1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Следовательно, устанавливать  испытательный срок работнику, пусть даже и руководителю, по выборной должности запрещено законом в силу прямого указания ч.4 ст.

70 ТК РФ.

Таким образом, в отношении некоторых руководителей (должности которых являются конкурсными или выборными) действует норма ч.4 ст.70 ТК РФ о неустановлении испытания, а не ч.5 той же статьи об удлиненном испытательном сроке.

Для остальных руководителей установление испытания с максимальным (удлиненным до шести месяцев) испытательным сроком  правомерно.

К заместителям руководителей организации, которым возможно установить удлиненный испытательный срок, относятся только те, в трудовом договоре с которыми или должностной инструкции прямо предусмотрено заместительство главного руководителя организации.

В некоторых организациях есть такие должности, как «финансовый директор», «директор по персоналу » и т.п.  Если в штатном расписании организации и иных документах не указано, что они являются заместителями главного руководителя, устанавливать занимаемым эти должности работникам  удлиненный испытательный срок незаконно.

Испытание руководителя и его заместителей  с удлиненной продолжительностью подчиняется общим правилам установления (с согласия двух сторон трудового договора), оформления, течения и прекращения, регламентированным статьями 70 и 71 ТК РФ. Как и другим работникам, испытание руководителям  нельзя продлить, но можно сократить или отменить досрочно.

Если испытуемый руководитель (заместитель) в этот период сочтет,  что порученная работа ему не подходит, он вправе подать заявление об увольнении по собственному желанию, предупредив об этом работодателя  согласно  ч.4 ст.71 ТК РФ письменно за три дня, а не за один месяц  (ст. 280 ТК РФ в этом случае не применяется).

Если же работник-руководитель будет признан непрошедшим испытание и уволен вследствие этого на основании ч.1 ст.71 ТК РФ, то предусмотренная ст.279 ТК РФ компенсация  ему не положена (см.  Апелляционное определение Рязанского областного суда от 23 марта 2016 г. N 33-743).

Испытательный срок руководителей обособленных подразделений организаций

Понятия «обособленное подразделение» трудовое законодательство не раскрывает.

Гражданское законодательство в ст.55 ГК РФ перечисляет в качестве таковых представительства и филиалы юрлиц; устанавливает, что они не являются самостоятельными юрлицами, а их руководители назначаются юрлицом и действуют на основании выданной им доверенности. Сведения об обособленных подразделениях должны содержаться в уставе юрлица.

Установление испытания руководителям обособленных подразделений (филиалов и представительств организации) подчиняется общим правилам ТК РФ об испытательном сроке, включая возможность установления удлиненного до шести месяцев срока с целью более детальной проверки этого управленца.

Заместителям руководителей обособленных подразделений, в отличие от заместителей руководителя головной организации,  испытание может устанавливаться длительностью не более трех месяцев.

Испытание главного бухгалтера и его заместителей

Такая важная и специфическая  должность, как главный бухгалтер, требует более продолжительной  относительно других должностей проверки деловых и профессиональных качеств работника, поэтому законом предусмотрено установление более длительного испытательного срока (до шести месяцев).

Каких-либо иных особенностей в установлении, оформлении, течении, прекращении испытания для таких работников трудовое законодательство не предусматривает.

Нередки  обращения в суд таких работников по поводу непрохождения ими испытательного срока и увольнения.

Вспомним, что цель установления испытания при трудоустройстве – проверка соответствия работника поручаемой работе путем выяснения и оценки его деловых качеств.

Что же может стать причиной признания испытания главного бухгалтера или его заместителя неудовлетворительным?

Во-первых, наличие дисциплинарных проступков  (как и у всех остальных работников, тут могут встречаться нарушения трудовой дисциплины (опоздание, прогул), невыполнение требований локальных нормативных актов и указаний начальства.

Во-вторых, специфические моменты, связанные с ненадлежащим исполнением своих прямых должностных обязанностей: «непроизведение расчета и перечисления в бюджет налогов на добавленную стоимость и на доходы физических лиц, отчисления по взносам в ПФР за II квартал 2013 года не в полном объеме, а также нарушение сроков представления декларации по налогу на прибыль организации»  (Апелляционное определение Мосгорсуда от 24 июля 2014 г. n 33-23371/2014).

В другом случае «согласно акту о непрохождении испытательного срока от … года ответчик не выполняла возложенные на нее обязанности, а именно не вела бухгалтерский и налоговый учет с использованием программы 1С, в том числе: не введены первичные документы, отсутствуют бухгалтерские проводки, налоговые регистры, не отражены данные по расчету заработной платы, отпускных, командировочных, больничных и других выплат сотрудникам организации» (Апелляционное определение Мосгорсуда от 2 февраля 2012 г. по делу N 33-2782/2012).

В-третьих, для главного бухгалтера, имеющего в своем подчинении работников, причиной непрохождения испытания может стать неуспешное руководство ими.

Итог испытания

Сказанное выше о причинах непрохождения испытания во многом относится и к другим руководителям (их заместителям) на испытании.

Безусловно, все нарекания в адрес работника, проходящего испытание, включая руководящих, должны оформляться надлежащим образом: актами, докладными записками, в полном соответствии с имеющимся в организации локальным актом о прохождении испытательного срока.

https://www.youtube.com/watch?v=umWoAA_0LAs

Процедура увольнения работника в связи с неудовлетворительным результатом испытания обязательно должна соответствовать установленному в ст.71 ТК РФ порядку.

Соблюдение этих правил позволит работодателю не проиграть дело при обращении недовольного работника в суд.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://raszp.ru/priem-na-rabotu/ispyitanie-rukovodyashhih-rabotnikov.html

Испытательный срок для руководителей: сколько не может превышать

Испытательный срок руководителей

— Организация бизнеса — Кадры — Испытательный срок для руководителей

Российское законодательство предполагает особые требования для тех, кто претендует на руководящую должность на предприятии — среди подобных дополнительных аспектов также предусматривается и более продолжительный испытательный срок для руководителей в сравнении с обычными сотрудниками. И знать о том, как именно регулируется максимальная продолжительность испытательного срока руководящих работников следует каждому работодателю, соискателю или служащему отдела кадров.

Испытательный срок для руководителей — правовое регулирование

В отношении руководящих работников нормативы законодательства имеют множество дополнительных мер ограничений.

Ведь их влияние на деятельность предприятия  очень велико, а значит и работодатели должны обладать особыми механизмами воздействия на подобных сотрудников.

Соответственно, предусмотрены дополнительные методы контроля для данных работников, к которым можно отнести:

  • Специальные процедуры увольнения в случае неэффективного выполнения служебных обязанностей или злоупотребления полномочиями.
  • Возможность расторжения трудового договора при смене собственника для обеспечения наиболее эффективного управления предприятием и снижения рисков.
  • Повышенная ответственность руководящих сотрудников, в том числе и вне рамок трудового, но в рамках административного и уголовного законодательства.
  • Ограниченные объемы выплат выходных пособий, освобождаемые от налогообложения.
  • Пролонгированный в сравнении с обычными работниками испытательный срок для руководителей.

Регламентируются нормативы того, сколько длится испытательный срок руководителя организации или иных руководящих должностей, положениями следующих нормативных актов:

  • Ст.57 ТК РФ рассматривает содержание трудового договора — и сведения о наличии испытательного срока и его конечной продолжительности должны быть обязательно отражены в тексте договора с руководителем.
  • Ст.70 ТК РФ дает непосредственное определение понятию трудового договора и регламентирует его конкретную продолжительность для отдельных категорий сотрудников, равно как и возможные ограничения к применению испытания относительно ряда трудящихся.
  • Ст.71 ТК РФ предполагает наличие дополнительных причин для увольнения сотрудников в течение испытательного срока, которые в полной мере применяются и к руководителям.
  • Ст.273 ТК РФ предоставляет общие принципы определения статуса руководителя предприятия и случаев, когда все нормативы трудового законодательства, касающиеся руководителей, неприменимы.

Общие принципы правового регулирования деятельности руководителей, в том числе и назначения для них испытательного срока, во всех не противоречащих специфическим требованиям ТК РФ вопросах, являются такими же, как и для обычных сотрудников.

Максимальная продолжительность испытательного срока руководящих работников

Прежде, чем рассматривать максимальную продолжительность испытательного срока руководящих работников, следует определить, кто же именно относится к этой категории трудящихся. Так, в большинстве случаев, в том числе и в контексте испытания при приеме на работу, под руководителями подразумеваются:

  • Лицо, осуществляющее управление деятельностью всей организации.
  • Его заместители.
  • Главный бухгалтер.

Только вышеозначенные категории сотрудников с точки зрения законодательства, считаются руководителями. Руководители отдельных структурных подразделений, если они не являются обособленными субъектами хозяйствования, относятся в вопросах нормативов трудового законодательства к обычным работникам.

Согласно положениям Трудового кодекса, испытательный срок для руководителей не может превышать шести месяцев с начала ведения трудовой деятельности.

При этом минимальная его продолжительность не ограничивается. Для главных бухгалтеров и заместителей руководителей, предполагаются аналогичные требования.

Простым же работникам нельзя назначать испытание, которое будет длиться более трёх месяцев.

В течение испытательного срока, руководитель может быть уволен работодателем с предварительным его уведомлением всего за трое суток до дня увольнения, если такой работник не прошёл испытание. Однако и сам руководитель обладает правом увольнения по собственному желанию без двухнедельной отработки — максимальный срок её составляет во время испытания всего три дня.

Испытательный срок руководителя организации — нюансы и особенности

Есть ряд нюансов, которые следует учитывать при назначении испытательного срока руководителю организации.

Так, в силу особенностей управления компанией, если руководителем является непосредственно единственный учредитель организации или индивидуальный предприниматель в рамках своего субъекта хозяйствования, то никакой испытательный срок и иные нормативы трудового законодательства не предполагаются к применению.

Также, запрещено устанавливать испытательный срок для руководителей и представителей руководящих должностей, если они являются:

  • Несовершеннолетними.
  • Беременными женщинами или матерями детей до 1,5 лет.
  • Переведенными из другой организации по предварительной договоренности о переводе трудящимися.
  • Руководителями на выборных должностях.
  • Молодыми специалистами, для которых это первое место работы при условии, что с момента их выпуска из учебного заведения прошло не более 1 года.

Испытательный срок для госслужащих может устанавливаться в иных размерах и по иным принципам, в том числе и в отношении руководящих должностей. Более подробно об этом можно прочитать в отдельной статье.

Ещё одним важным нюансом является порядок заключения трудового договора. Если фактически работник занял одну из руководящих должностей в процессе ведения трудовой деятельности без расторжения прошлого и оформления нового трудового договора — то есть, путем подписания дополнительного соглашения, то испытательный срок для него также не может назначаться в принципе.

Запрещено установление испытательного срока и после подписания трудового договора, если в его условиях не был четко зафиксирован факт присутствия испытания и его конкретная продолжительность. Не имеет права работодатель и продлевать испытательный срок по собственной инициативе. (34 голос., 4,50 из 5)
Загрузка…

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/ispytatelnyj-srok-dlya-rukovoditelej.html

Как устанавливается и сколько длится испытательный срок для руководителей

Испытательный срок руководителей

Действующее законодательство включает в себя достаточно большое количество нюансов того, как должны оформляться сотрудники на испытательный срок, и в частности, это касается руководителей.

Для руководящих и других ответственных должностей Трудовой кодекс предусматривает некоторые собственные нормы оформления на испытательный срок, связанные с тем, что на эту работу требуются лица с особой квалификацией и определенными навыками, в наличии которых лучше удостовериться заранее.

Именно поэтому директорам и сотрудникам кадровых отделов полезно будет узнать о том, какой установлен испытательный срок для руководителей и как должен проводиться прием на работу таких специалистов.

Назначение пробного периода

Действующим Трудовым кодексом достаточно четко регламентируются отношения, возникающие между сотрудниками и работодателями, и в частности, это касается приема потенциальных кандидатов на занимаемую должность в течение испытательного периода. Такая мера на сегодняшний день используется преимущественным большинством организации, так как с ее помощью руководитель может провести оценку профессиональных качеств сотрудника и понять, насколько он соответствует планируемой должности.

Помимо этого, и сам сотрудник заранее может подробно ознакомиться с основными нюансами выполнения своих обязанностей и приблизительно оценить, насколько его изначальные ожидания соответствуют тому, что он может предложить работодателю.

Единственным недостатком испытательного срока для сотрудника является то, что в преимущественном большинстве случаев на протяжении этого промежутка времени работнику выплачивают сокращенную зарплату, так как это не противоречит нормам действующего Трудового кодекса и всегда регламентируется только теми документами, которые принимались внутри определенной компании.

Отдельно действующим законодательством предусматривается и тот случай, когда новый сотрудник заступает на руководящую должность, и в отношении данного сотрудника начинают действовать несколько иные правила. В частности, особенно регламентируется внедрение испытательного срока для тех, кто собирается занять руководящую должность в компании.

Статьи трудового кодекса РФ

Испытательный срок для руководителя организации регулируется статьей 57 Трудового кодекса, которая указывает на то, сколько времени длится такая проверка, в каких ситуациях ее в принципе запрещается назначать, какими она должна оформляться документами и еще целый ряд других важных нюансов.

При этом стоит отметить тот факт, что в соответствии с нормами части 1 статьи 70 Трудового кодекса данные о проведенном испытательном сроке должны обязательно указываться в оформленном трудовом соглашении, и при отсутствии этих сведений у работника будет полное право подать жалобу на предоставленные ему условия работы.

Статья 57. трудового договора

Часть 5 статьи 70 указывает максимальные сроки, в течение которых работодатель может испытывать потенциальных кандидатов.

В частности, там говорится о том, что для обычных сотрудников он может составлять не более трех месяцев, в то время как для руководящего состава предусматривается возможность устанавливать испытательные периоды до полугода, и ни одна компания не имеет права увеличивать данный период вне зависимости от обстоятельств.

Статья 70. Испытание при приеме на работу

Даже если внутренняя документация, которая принималась руководством организации, включает в себя указание другого промежутка времени, это говорит о том, что указанные правила противоречат общепринятым, в связи с чем они могут рассматриваться и расцениваться как незаконные. При этом стоит отметить, что Трудовым кодексом не устанавливаются минимальные испытательные сроки, в связи с чем любая компания имеет право самостоятельно определиться с его длительностью.

В то же время период испытания можно заранее прервать при наличии соответствующего желания у руководства компании, и в преимущественном большинстве случаев такое встречается только тогда, когда новый сотрудник идеально выполняет возложенные на него обязательства, в связи с чем руководство хочет мотивировать его на еще более эффективную работу.

Какие сотрудники относятся к топ-менеджменту

Действующим законодательством рассматриваются самые разные руководящие должности, и каждая компания в преимущественном большинстве случаев имеет собственную иерархию сотрудников, в связи с чем все нюансы законом не могут предусмотрены.

Таким образом, Трудовой кодекс предусматривает только несколько основных позиций, таких как:

  • заместитель директора компании;
  • директор обособленного подразделения компании;
  • руководитель структурного подразделения.

Этот перечень является окончательным и не предусматривает всевозможных дополнений или же вольных трактовок, но на самом деле здесь имеется достаточно интересный нюанс, так как в данном контексте Трудовой кодекс никоим образом не оговаривает, какой испытательный срок должен устанавливаться для руководителей, которые ставятся во главе определенных отделов, хотя подобная должность на сегодняшний день присутствует практически в любых компаниях, а законом они не относятся к руководящим.

Отдел в данном случае не может рассматриваться в качестве обособленного представительства, так как статья 55 Гражданского кодекса достаточно точно указывает на то, какие характерные признаки имеют филиалы и представительства современных компаний. Все эти подразделения должны в обязательном порядке регистрироваться в Едином государственном реестре юридических лиц, иметь принятый свод правил, а также какое-либо собственное имущество.

Статья 55. Представительства и филиалы юридического лица

Отделы не имеют каких-либо подобных характеристик, так как представляют собой лишь незначительное распределение коллектива внутри компании, вследствие чего отделы не имеют никакого собственного имущества, так как всецело подчиняются внутреннему распорядку организации.

Другими словами, любое имущество, расположенное внутри того или иного отдела, принадлежит только головной компании.

В связи с этим и испытательный срок начальнику отдела не может рассчитываться точно так же, как руководителям, и правило «шести месяцев» на него никоим образом не распространяется.

Таким образом, действующее законодательство приравнивает руководителей отделов к стандартным сотрудникам, и испытательный срок для них составляет не более трех месяцев. Это правило является строгим и не может быть нарушено руководителями компаний ни при каких обстоятельствах.

Максимальная длительность

Как говорилось выше, по нормам статьи 70 Трудового кодекса предельный срок испытания не должен оставлять более трех месяцев для обычных сотрудников, но в случае с руководящими должностями предусматривается возможность увеличения этого промежутка времени ровно в два раза, если другие нормы не предусмотрены принятым федеральным законом.

Таким образом, максимальная длительность испытательного срока для руководящих должностей составляет полгода, если речь идет о директорах компаний или главных бухгалтерах, а также их заместителях. Аналогичный срок предусмотрен и для тех кандидатов, которые собираются занять руководящую должность в обособленном подразделении организации.

Установление испытательного срока для руководителей организации

В процессе проведения испытательного срока для руководителей организации нужно правильно понять, отвечает ли нанимаемый сотрудник тем важным бизнес-показателям компании, и подобный вопрос также следует обязательно задать самому претенденту.

Для таких сотрудников организовать испытательный срок не так сложно, так как вполне достаточно будет указать плановые показатели работы по определенным бизнес-процессам, после чего обсудить основные способы и возможности достижения поставленных результатов, и если новый топ-менеджер сможет достичь указанных показателей, можно сказать о том, что он действительно прошел испытание и может быть принят на работу.

Так называемые «псевдоруководители» не способны отвечать за действительно важные бизнес-показатели компании или же могут отвечать только за определенные показатели, которые не имеют большой важности для организации. Даже потенциально эффективные специалисты в данном случае не смогут пройти испытательный срок по причине того, что перед ними не будут ставиться правильно и четко сформулированные задачи.

При этом здесь нужно учитывать несколько важных нюансов:

  • Вся документация должна быть правильно оформлена, так как в процессе проведения судебного разбирательства работодателю нужно будет доказать, что выполнение работы указанным работником осуществлялось несвоевременно или некачественно, то есть был обнаружен факт нарушений внутреннего трудового распорядка или правил трудовой дисциплины.
  • Новый сотрудник должен подписать определенный пакет документов, и перед подписанием трудового договора он должен будет прочитать несколько важных бумаг, таких как приказ о приеме на работу, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка, а также всевозможные локальные нормативные акты.
  • При увольнении также нужно правильно оформлять определенный пакет документов, и в частности, обязательно нужно предупредить об увольнении сотрудника как минимум за три дня до того, как закончится предусмотренный испытательный срок или этот сотрудник уже будет окончательно уволен.

Если работник соглашается с выводами потенциального работодателя, то в таком случае он может просто оформить заявление на увольнение по собственному желанию, так как этот вариант для него гораздо выгоднее в сравнении с увольнением по статье 71. Ему также будет подать заявление как минимум за три дня до предусмотренной даты увольнения, а работодатель обязуется уволить сотрудника по этому основанию в том случае, если для увольнения не было каких-либо других оснований.

Если же работник не согласен с решением работодателя и отказывается от того, чтобы подписать уведомление, то в таком случае нужно оформить акт об отказе с его стороны в получении документов, после чего запросить его подпись о получении.

Уведомление нужно обязательно вручать при свидетелях, а также потребовать обязательную подпись в акте, после чего юрист компании должен отправить на домашний адрес работника специальное уведомление.

Не стоит забывать о том, что в этой ситуации работник может отправиться в суд, и нужно будет предоставить документы, которые оформлялись в процессе трудоустройства и прохождения испытательного срока.

Директор филиала

Сразу стоит отметить, что в отношении некоторых руководителей предусматривается норма части 4 статьи 70 Трудового кодекса, в которой говорится о том, что к ним в принципе не может использоваться испытание.

В частности, это касается тех работников, которые поступили на данную должность при назначении на выборную или конкурсную должность, в то время как для всех остальных устанавливается стандартный испытательный срок.

В некоторых компаниях также есть должности наподобие «директора по персоналу», «финансового директора» и других подобных, но если в штатном расписании компании или каких-либо других документах не говорится о том, что речь идет о заместителях главного руководителя, то в таком случае определение удлиненного испытательного срока для этих сотрудников будет незаконным.

Потенциальный кандидат может сам посчитать должность несоответствующей его требованиям и подать заявление об увольнении по своему желанию, заранее предупредив работодателя за три дня, но если же он признается непрошедшим испытание и увольняется по части 1 статьи 71 Трудового кодекса, то ему не обязательно выплачивать компенсацию, предусмотренную стандартно статьей 279 Трудового кодекса.

Статья 279. Гарантии руководителю организации в случае прекращения трудового договора

Помимо этого, увеличенный срок предусмотрен для руководителей обособленных подразделений, хотя само понятие «обособленное подразделение» не имеет подробного описания в действующем Трудовом кодексе.

В статье 55 Гражданского кодекса в качестве таковых рассматриваются различные филиалы или представительства юридических лиц, которые не являются самостоятельными, а подчиняются определенной компании, которая назначает им руководителей и предоставляет определенные полномочия в соответствии с выданной доверенностью. Установление испытательного срока для таких лиц подчиняется стандартным правилам и может длиться не более шести месяцев, в то время как их заместители уже могут испытываться не более трех.

Для главного бухгалтера

Должность главного бухгалтера также относится к важным и специфическим, в связи с чем потенциальным кандидатам требуется более продолжительная проверка профессиональных качеств, что также закреплено и в действующем законодательстве.

Каких-либо уникальных особенностей испытательного срока для этих категорий сотрудников законом не предусмотрено, и им стандартно положен увеличенный до шести месяцев промежуток проверки.

Источник: http://buhuchetpro.ru/ispytatelnyj-srok-dlja-rukovoditelej/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.